Com a aplicação da ferramenta de análise de utilização de áreas produtivas, é possível determinar o potencial de faturamento de um Box de trabalho, conforme os dados reais imputados na planilha de cálculo.
Esta informação, torna-se extremamente útil para identificar possíveis situações de espaços produtivos com tempos ociosos decorrentes de fatores como: Veículos aguardando orçamento, veículos abandonados no pátio, entre tantos outros possíveis fatores que possam estar determinando a inutilização de uma área produtiva,
O conceito por trás desta ferramenta, está baseado no fato de que, todos os custos operacionais de uma oficina automotiva devem ser equilibrados com a capacidade da mesma para produzir faturamentos a partir da venda de serviços; estando todo o potencial produtivo, concentrado em uma área especifica da empresa (pátio e áreas de serviço mecânico).
Desta forma, cada metro quadrado da área produtiva, passa a ter um valor potencial de faturamento distribuído proporcionalmente por Box de trabalho.
A lógica de cálculo, leva em consideração a quantidade de boxes de trabalho disponíveis na oficina, assim como, o tipo de especialização de cada um deles; desta forma, existe um coeficiente de cálculo o qual leva em consideração a média de mercado para cada categoria de serviço; este cálculo determinará de forma orientativa, o resultado do potencial de veículos (por dia ou por mês), que a oficina teria condição de realizar conforme o número de vagas e funcionários disponíveis.
A categorização de serviços, é realizada, a partir do preenchimento do segmento “Descrição por Box de trabalho”…; esta ação, permite definir de forma genérica, o perfil de atuação da empresa e com base nos dados deste segmento, a ferramenta entregará um resultado orientativo do volume potencial de serviços que oficina estaria apta a oferecer
Considerando que, existem importantes diferencias operacionais quando comparamos por exemplo: Um serviço de Mecânica Leve, com um serviço de diagnóstico eletrônico…; ou quando realizamos uma comparação entre, um serviço de manutenção/revisão, com um serviço de mecânica mais complexo (exemplo: cabeçote de motor), os resultados entregues pela ferramenta, serão alterados/ajustados por fórmulas inclusas na ferramenta.
Mediante o preenchimento das células que configuram o perfil atual da oficina; o gestor do negócio poderá obter uma visão geral sobre importantes indicadores como:
– Faturamento mensal por Box
– Faturamento mensal por funcionário (média da operação).
– Média de veículos mensal por Box
– Média de veículos diária por Box
– Média de veículos mensal por funcionário
– Média de veículos diária por funcionário
Faça Download da ferramenta, e conte com o suporte dos especialistas de DPN Automotive, caso tenha duvidas ou necessidade de ampliar seus trabalhos/projetos relacionados á gestão operacional.
